1． 開始前一定要根據產品市場、生產條件、人才狀況及財務狀況進行可行性分析。并進行全國調研，選擇可靠的技術依托單位或合作伙伴。然后進行主導產品先期工藝 試驗和車間總體設計，確定外購設備明細和自制設備明細。組織施工，設備安裝調試及人員培訓，最后試生產，驗收，不要急于求成，而應有條不紊。

2．已經開始的工廠，對于工藝技術能力較強，生產條件齊備的，應主要精力放在市場開發和工藝總結提高上，提高成品率，降低產品成本，有條件的還應提高產品層次，進入國際市場。

3．對于一部分消失模鑄廠產品質量較低，效益不好的企業，應該進行全面整頓，迅速改變面貌，加速投入資金回報。

4．加強交流（會議資料、雜志、上網等方式）在全國培養一批指導生產的消失模鑄造專家，培訓（培訓班、實習等）出一大批消失模鑄造工人骨干。

5．提高專業化水平，在全國對不同鑄件建立幾個大規模生產的典范車間。

6．提高社會化，建立地區中心工廠，比如建立公共制模廠，充分發揮設備潛力。

7．提高配套工廠的規模、素質、建立穩定的原輔材料，設備的供應基地。

8．提高技術支持單位（大學，院所，技術開發公司等）的素質，水平及規模。